המרכז הישראלי לשיווק - חברת יעוץ, ליווי והדרכה
-
מחלקת השיווק שלך
המרכז הישראלי לשיווק, הוקם במטרה לספק לארגונים וחברות פתרונות שיווק ומכירות יצירתיים ומגוונים, מהכנת האסטרטגיה השיווקית ועד למכירה הסופית. הצוות המקצועי ומגוון השירותים מאפשרים לנו להוביל את לקוחותנו לביצועי שיא. בנוסף אנו מספקים בית חם לעסקים שאינם חלק מלקוחותינו:
מועדון עושים שיווק
הטבות תומכות ארגון
מגזין אלקטרוני למנהלים חינם -
קורסים והדרכות
המרכז הישראלי לשיווק מספק הדרכות מעשיות ואיכותיות ישירות מהשטח. למרכז 12 מרצים המתמחים בנושים שונים של תחומי הניהול, השיווק והמכירות. המרצים שלנו מהמובילים בשוק ומשמשים כיועצים בכירים למערכי שיווק ומכירות. כחלק מפעילות ההדרכה אנו מרכזים קורסים במכללות עסקיות שונות.
הדרכות פנים ארגוניות
קורסים בשיווק ומכירות
קורסים מעולם הקמעונאות -
בית הספר ליועצים עסקיים
בית הספר הגבוה ליועצים עסקיים הוקם בשנת 2009 על ידי המרכז הישראלי לשיווק בשיתוף איגוד לשכות המסחר. בית הספר מספק הכשרות וכלים מעשיים ליועצים עסקיים ולאקדמאים מתחומי הכלכלה, חשבונאות ומנהל עסקים בעלי ניסיון ניהולי המעוניינים להיות יועצים מובילים במשק הישראלי.
תוכנית קורס יועצים עסקיים
פרטים והרשמה לבית הספר ליועצים
המכללה העסקית איגוד לשכות המסחר
שירותים / מאמרים
-
כיצד מקבלים הלוואה בערבות מדינה
הלוואה בערבות מדינה, כשמה כן היא, הלוואה חוץ בנקאית שניתנת דרך הבנקים : אוצר החייל, הבינלאומי הראשון או בנק פאג"י בערבות 70% של המדינה ו 30% של מקבל ההלוואה, לאחר אישור הקרן לעידוד עסקים קטנים ובינוניים. ההלוואה הינה חוץ בנקאית היות ומבחינת סניף הבנק בו חשבון העסק מתנהל, הגיע הכסף ממקור אחר שמשפיע לטובה על האובליגו של החשבון.
סכום הכסף שניתן לקבל במסגרת ההלוואה הינו עד 500,000 ₪ לעסקים עם מחזור של עד 10 מליון ₪ ו 750,000 ₪ לעסקים עם מחזור של 10-15 מליון ₪. ההלוואה ניתנת בדרך כלל לעסקים קיימים בצמיחה שסובלים מפער תזרימי או לכאלו המעוניינים להשקיע במטרה להרחיב את העסק. לקרן ישנם שלושה מסלולים נוספים : מסלול לעסקים בהקמה, מסלול מקוצר עד 100,000 ₪ ו מסלול עוטף עזה.
-
הדרך להכין תוכנית עבודה לשנת 2012
מנהלי ארגונים וחברות פועלים באופן שונה בכל סיום שנת עסקים. רובם מסכמים את השנה החולפת על ידי חישובי הכנסות, הוצאות ורווחיות, תוך ניסיון לנתח מה ניתן ללמוד מהשנה החולפת לגבי השנה החדשה ובעיקר כיצד ניתן להתייעל ולצמצם עלויות. חלק אחר של המנהלים, בעיקר בארגונים גדולים שהניהול בהם מקצועי ולרוב כאשר המנכ"ל שכיר, נדרש ממנו להכין תוכנית עבודה אופרטיבית המתארת מערכת יעדים עתידית לצד הדרך להשגתם.









